Kassavirtaan sidottu palkkiojärjestelmä

Harvassa ovat vielä ne yritykset, jotka soveltavat raha- tai kassavirtalaskentaa tulosraportoinnin rinnalla. Vielä harvemmassa ne, jotka sitovat avainhenkilöiden kannustusjärjestelmät kassavirran antamiin tuloksiin. Nythän on niin, että tuloslaskelman loppurivin ilmoittama tulos on vain lupaus. Lupaus jostakin, jota ei vielä ole saavutettu. Myyntisaamisia ei ole vielä peritty. Vaihto-omaisuutta ei ole vielä myyty. Ennen kuin rahat näistä ovat kilahtaneet yrityksen kassaan, tuloslaskelman ilmoittama tulos on vain lupaus.

GET Managementin partnerit ovat käytännössä suunnitelleet ja toteuttaneet kassavirtapohjaisen laskentajärjestelmän introdusoinnin suurissa yrityksissä, niin Suomessa kuin Yhdysvalloissa. Konsernin jatkuva likviditeettiongelma on tällaisen järjestelmän avulla eliminoitu. Laaja yritysosto ja eri yksiköiden fuusio kassavirtaperusteiseen laskentajärjestelmään nojautuen on toteutettu Yhdysvalloissa. Toisessa tapauksessa vaikeassa likviditeettikierteessä ollut yhtiö saneerattiin ensisijaisesti organisaatiomuutoksen ja kassavirtapohjaisen tulospalkkauksen avulla, samoin Yhdysvalloissa.

Lisää aiheesta: www.crossingtheatlantic.org